Conservación del saber experto
Documentamos procedimientos, excepciones, criterios y decisiones que normalmente permanecen en la experiencia de unas pocas personas.
La metáfora que respalda el método
Primero se comprende el riesgo.
Después se diseña la respuesta correcta.
La metáfora de la rosa recuerda que una organización puede acumular controles, documentos y capacitaciones sin comprender con precisión qué conocimiento protege realmente su operación.
La formación efectiva comienza con la conversación correcta: identificar qué decisiones dependen de la experiencia, qué saber no está documentado y qué debe aprender una persona para actuar con criterio.
Learning Coffee Risk Lab™ convierte esa conversación en una ruta estructurada. La historia inspira; el método captura, diseña, evalúa y transfiere.
“Lo esencial es invisible a los ojos”; también lo es gran parte del conocimiento que sostiene una operación hasta que deja de estar disponible.
La metáfora
Gestión del conocimiento
La rosa
Proceso o conocimiento crítico
El Principito
Experto que interpreta la operación
Las espinas
Documentos o controles sin contexto
El viento
Rotación, ausencia o cambio operativo
La burbuja de vidrio
Programa estructurado y transferible
La conversación necesaria
Captura del saber experto
"El conocimiento crítico no se conserva por existir… se conserva cuando puede transferirse."
Aníbal de Jesús
Un saludo Anibal.
Hola, quiero saber de la resolución 1058, gracias
Hola Yanet, como estás. Te comparto el enlace de la Resolución 1058 de 2021 (Formularios) para que la puedas descargar. Me confirmas como te fue. Saludos
https://drive.google.com/file/d/1v1B6cOyIEuTPvHbFk7YxlhhLfwnTYWQT/view?usp=sharing
Hola, quisiera saber cual es la normatividad para suspensión provisional del servicio al agua, gracias
Buenos días tienes video de la lluvia, gracias
Cordial saludo Yanet,
En atención a tú petición, te indico que en el menú videos, existe una sección llamada Huella Hídrica y Sostenibilidad, alli encontrarás el video llamado «ABUELA GRILLO- Cuento Ayoreo / Bolivia». Espero tú retroalimentación y que te gusto del video.
La historia nos deja de enseñanza q ninguna de las empresas están preparadas o estamos preparados para los riesgos q tenemos latentes q tenemos en verano e invierno nunca estamos preparados y también. en cuanto al presupuesto q siempre se debe o debemos de tener un ahorro pa futuros eventos q se nos presente el principito nos dice toma decisiones y compartamos la para tener un mejor acueducto para nosotros en lo q nos estamos formando con amor ❤️ solucionamos sembramos y recogemos con amor y prosperidad
Comprensión del negocio prevenir riesgos reales ya q. Están latentes comprensión de la información iniciativas para la formación preparación de la información investigar y organizar diseños del plan documentar iniciativas para la gestión del riesgo desarrollo del plan técnicas para programas para los diseños y evaluación del plan y el impacto para mejorar continúas y la toma de decisiones y conocimiento adyacentes para las estrategias en el riesgo organizacional y tenemos presente todas estas alternativas y las ponemos en práctica todo nos va a salir muy BN y no hacer las cosas a la ligera ni con desesperos ni afanes realizar los planes con calma amor y paciencia como no lo enseño la toma de decisiones y José de Egipto .realicemos todo muy BN y todo nos va. A salir muy BN y principalmente con AMOR AMOR Y PACION EN TODO LO QUE REALICEMOS AMOR ❤️ POR EL AGUA Q ES NUESTRO INTERES AMOR ❤️