Gestionar el Riesgo
es garantizar el Futuro
El riesgo no es el enemigo — es el territorio que toda organización debe aprender a navegar. Gana XP, completa quizzes y retos mientras dominas ISO 31000. 7 actividades · Puntuación final al término.
"Antes de combatir dragones, necesitas conocer su anatomía"
Cada catástrofe empresarial comienza con una pregunta ignorada: ¿qué tan expuestos estamos realmente? Lo que descubrirás no es teoría académica. Es el lenguaje que separa a las organizaciones que sobreviven de las que aparecen como casos de fracaso.
Arquitectura de la Incertidumbre
En la gestión moderna, la brújula no es la intuición — es una fórmula que transforma el miedo en datos accionables:
Riesgo = (P × I) × V
P = Probabilidad · I = Impacto · V = Vulnerabilidad
📊 ¿Qué es el Riesgo Inherente?
+El Riesgo Inherente es la exposición natural que existe antes de aplicar cualquier control, procedimiento o medida de mitigación.
R. Inherente = (P × I) × V
Escala: 1–1,000 puntos. Por encima de 200 = zona crítica.
🛡️ ¿Qué es el Riesgo Residual?
+El Riesgo Residual es la exposición que permanece después de implementar controles preventivos, detectivos, de protección y correctivos.
La "calma relativa" que logramos tras aplicar nuestra estrategia defensiva. El objetivo es llevarlo al nivel de apetito al riesgo definido por la dirección.
⚖️ ¿Qué es el Apetito al Riesgo?
+Es la cantidad y tipo de riesgo que una organización está dispuesta a aceptar en la búsqueda de sus objetivos estratégicos. No es estático — evoluciona con la estrategia y el contexto del mercado.
Arsenal Defensivo: Los 4 Controles
Cada tipo de control tiene una misión táctica específica y una eficacia máxima de reducción.
| Tipo | Misión | Reduce | Eficacia |
|---|---|---|---|
| Preventivo | Evitar que ocurra | Probabilidad | ≤ 70% |
| Protección | Blindar el sistema | Vulnerabilidad | ≤ 65% |
| Detectivo | Radar de alerta | Impacto (tiempo) | ≤ 60% |
| Correctivo | Reparar el daño | Impacto (daño) | ≤ 55% |
💡 Eficacia Compuesta: La combinación estratificada de múltiples controles genera una reducción mayor que la suma individual.
Tienes 6 medidas de control sin clasificar. Haz clic en cada medida y luego en la categoría correcta (Preventivo, Protección, Detectivo o Correctivo) según la dimensión que reducen según ISO 31000.
"La teoría es elegante. La realidad, brutal."
Ya tienes la fórmula. Ahora pon a prueba tu criterio gerencial. +25 XP si respondes correctamente.
¿Cómo Enfrentarías un Riesgo Crítico?
Tu empresa identifica una amenaza que podría comprometer sus objetivos estratégicos.
📚 Principio clave ISO 31000: Un programa sistemático de gestión permite que todas las decisiones de tratamiento estén fundamentadas en análisis rigurosos, no en reacciones apresuradas.
"Conoces el riesgo. Ahora elige tu estrategia de combate."
ISO 31000 no prescribe una única respuesta — define un menú de estrategias que el directivo debe seleccionar con criterio, según el contexto de cada riesgo.
4 Estrategias de Tratamiento del Riesgo
Desliza para explorar → la elección depende del nivel de riesgo, recursos y apetito organizacional
1. Evitar
Eliminar la actividad que genera el riesgo cuando su nivel es intolerable y no existen alternativas costo-efectivas.
Cuándo: Riesgo catastrófico, irreversible o fuera del apetito estratégico.
Ejemplo: No operar en mercados con inestabilidad político-jurídica extrema.
2. Mitigar
Reducir la probabilidad, el impacto o la vulnerabilidad mediante controles preventivos, detectivos, de protección y correctivos.
Cuándo: Riesgo tratable, dentro del modelo de negocio.
Ejemplo: Sistemas de detección de fraude, capacitación en ciberseguridad.
3. Transferir
Compartir o trasladar el riesgo a un tercero especializado cuando el costo de la cobertura es menor que el impacto financiero potencial.
Cuándo: Alta severidad, baja frecuencia.
Ejemplo: Pólizas de seguros, contratos de outsourcing con SLA.
4. Aceptar
Reconocer conscientemente el riesgo y preparar un plan de contingencia cuando el costo de tratamiento supera el beneficio obtenido.
Cuándo: Riesgo dentro del apetito, bajo impacto.
Ejemplo: Provisión contable para litigios menores previsibles.
"The Man Who Walked Around The World"
No es una historia de whisky. Es una clase magistral sobre cómo aplicar la fórmula (P × I) × V durante 200 años. Johnnie Walker aprendió a caminar a través del riesgo, convirtiendo cada obstáculo en ventaja competitiva.
ERM
Enterprise Risk Management · 200 años de evidenciaBasado en el video de Johnnie Walker, haz clic en cada evento para explorar el riesgo estratégico enfrentado y la decisión que marcó la historia. Al terminar, responde la pregunta de síntesis.
"Tú no tienes 200 años para aprender — tienes 90 días."
Tu consejo directivo demanda resultados concretos, no teoría. Bienvenido al único lugar donde puedes cometer errores millonarios sin perder un centavo. +50 XP por usarlo.
Simulador de Riesgo Residual
Ajusta los vectores y aplica capas de control para visualizar el riesgo residual en tiempo real con R = (P × I) × V.
125
Escala: 1 – 1,000 pts
0%
125
● Posición en matriz 5×5
"Los números dicen cuánto. Los vectores revelan hacia dónde."
Los estrategas de élite no leen tablas — leen mapas de batalla. Aquí está tu GPS de supervivencia corporativa.
Mapa Vectorial del Riesgo
Visualización del desplazamiento del riesgo inherente al residual tras el tratamiento
Controles Activos
Selecciona los tratamientos aplicados para visualizar el desplazamiento vectorial.
Cuatro riesgos reales de empresa. Selecciona un ítem de la lista superior y haz clic en el slot correcto para asignarle su mejor estrategia de tratamiento ISO 31000.
Jerarquía de Controles
No todos los controles son iguales. Existe un orden estratégico — de mayor a menor eficacia — que toda organización madura debe respetar.
Sincronizar con Simulador
Selecciona los controles implementados para actualizar automáticamente la eficacia en el simulador.
"Algunas empresas no solo sobreviven al riesgo — resurgen más fuertes."
1942. Dinamarca. Todo en llamas. Una fábrica de juguetes pierde todo en segundos. La mayoría habría cerrado. Ellos construyeron el mayor sistema de juego del siglo XX.
El Caso LEGO
Tras perder su planta en un incendio devastador, LEGO no solo reconstruyó — reinventó su modelo de negocio y creó el "Sistema de Juego", base de su liderazgo global durante más de 70 años.
Lección estratégica:
La gestión del riesgo no es solo protección de activos. Es un habilitador de innovación.
Identifica las decisiones de gestión de riesgo: Selecciona todas las acciones que aplicaron correctamente los principios ISO 31000 (puede haber más de una respuesta correcta).
Madurez Analítica
¿En qué etapa se encuentra tu organización? Activa las capacidades que ya posee para ver tu perfil real. +25 XP por activar el radar.
✱ Activa/desactiva capacidades para visualizar tu perfil de madurez.
"Conoces tu presente. ¿Estás preparado para el horizonte 2050?"
Los riesgos que gestiones hoy determinarán si tu empresa existe en 2050. Cambio climático, IA disruptiva, transición energética.
El Mundo en 2050
El análisis de riesgos requiere mirar más allá del trimestre. Las disrupciones climáticas, tecnológicas y demográficas redefinirán el concepto de "modelo de negocio sostenible".
Basado en el video "El mundo en 2050", explora los 6 macro-riesgos que redefinirán los modelos de negocio. Haz clic en cada uno para ver el análisis estratégico. Luego prioriza los 3 más críticos para una empresa colombiana típica.
Tu Desempeño en Gestión del Riesgo
Has completado todas las actividades de la Página 0. Aquí está tu evaluación como gestor de riesgos ISO 31000.
El puntaje se actualiza automáticamente con cada actividad completada
El riesgo no desaparece. Se gestiona.
Y la mejor decisión es la que se toma con información clara y criterio técnico.
Página 1: Introducción
Profundiza en los marcos conceptuales ISO 31000 y COSO ERM. Construye un programa desde cero.
Continuar →Escríbenos
¿Tu organización enfrenta un riesgo específico? Nuestro equipo puede acompañarte.
Enviar CorreoHablemos
Una conversación de 30 minutos puede definir el rumbo de tu programa. Sin costo, sin compromiso.
Llamar Ahora"El riesgo no desaparece. Se gestiona."
CAPITAL COALITION · DECISIONES INTEGRADAS · GESTIÓN DE RIESGOS
43 respuestas a «»
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Excelente!!!
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Hola Carolina, qué fue lo que más te llamo la atención sobre este blog?
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Formativo y constructivo, muy interesante!! 😀
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Gracias Juliana por su apreciación, estaremos actualizando blogs para su formación. Un saludo y seguimos interactuando.
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Educativo y enriquecedor, muy buena presentación.
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La aplicación de riesgo me pareció una herramienta muy dinámica, ya que permite interactuar de manera ágil y facilita la comprensión de los diferentes escenarios. Además, es muy adaptable, porque se ajusta a distintas necesidades y contextos, lo que la hace práctica y funcional. Considero que es muy completa, ya que integra diversos elementos importantes para el análisis y la gestión del riesgo, brindando una experiencia clara y bien estructurada. Ficha 3294002 Liliana Patricia Salazar
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ayuda a evaluar diferentes escenarios y elegir la opción mas segura para evitar perdidas humanas y materiales
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El simulador es Excelente ya que nos enseña que los peligros se pueden controlar si se analizan correctamente y se aplican medidas de prevención adecuadas.
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facilita el aprendizaje mediante experiencias simuladas, mejorando la reaccion ante emergencias.
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Sheilyn, gracias por tu comentario. Las experiencias simuladas facilitan el aprendizaje al permitir analizar situaciones de riesgo en un entorno controlado. Esto contribuye a mejorar la capacidad de respuesta ante posibles emergencias.
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Aprender a manejar los simuladores de riesgo es clave porque nos ayuda a fortalecer la capacidad de análisis, mejora la toma de decisiones y permite aplicar controles de manera estratégica.
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Alejandra, gracias por tu reflexión. El uso de simuladores de riesgo fortalece la capacidad de análisis y apoya la toma de decisiones dentro de los sistemas de gestión. Estas herramientas permiten aplicar controles de forma más estratégica y preventiva.
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Fortalecer mis conocimientos en la valoración de criterios técnicos para la valoración del riesgo interpretando niveles de exposición y su posible impacto físiologico en los trabajadores,tales como deshidratación y agotamiento por golpe de calor
Ficha 3294002-
Andrea, muchas gracias por tu aporte. Comprender los criterios técnicos para valorar el riesgo y analizar niveles de exposición permite identificar posibles efectos en la salud de los trabajadores. Este conocimiento es clave para prevenir impactos fisiológicos y mejorar las condiciones de seguridad laboral.
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El simulador me parece una herramienta muy interesante, nos ayuda a identificar si ciertas accionesque tienen mas probabilidad de que ocurran algun accidente.
Seria una buena herramientas para empesas con un nivel de riesgo alto, ayudaria mucho para ciertos momentos.
Una muy buena herramieta.
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Mariana, gracias por tu comentario. Los simuladores de riesgo permiten analizar situaciones potenciales de accidente y comprender mejor las probabilidades y consecuencias de ciertos eventos. Este tipo de herramientas fortalece la prevención, especialmente en empresas con niveles de riesgo elevados.
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La aplicación de riesgos se percibe como una herramienta dinámica y funcional, que facilita la interacción y la comprensión de los distintos escenarios de riesgo
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Viviana, muchas gracias por tu comentario. La gestión del riesgo busca precisamente facilitar la comprensión de distintos escenarios para apoyar una mejor toma de decisiones. Es muy valioso que percibas la herramienta como dinámica y útil para el aprendizaje.
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Buenas tardes. Mi nombre es Carlos Andrés durango. Lo que más me ha gustado de la competencia es el conocimiento adquirido sobre la normatividad vigente que tiene que ver con la gestión del riesgo
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Este conocimiento me ha servido para aprender como mitigar los riesgos en mi labor que es el mantenimiento de redes de aguas residuales
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Carlos Andrés, gracias por compartir tu experiencia. Aplicar los conceptos de gestión del riesgo en labores como el mantenimiento de redes de aguas residuales permite trabajar de manera más segura y eficiente. Este conocimiento aporta directamente a la práctica diaria.
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buenas noches, se aprendió como identificar los riesgos en una empresa como evitar, mitigar, transferir un riesgo, como clasificar los riesgos un poco sobre la norma NTC ISO 9001 sistema de gestión de calidad, clasificación de los agentes de riesgos también del ras 2000 sección 2 título G análisis de la vulnerabilidad, resolución número 0844
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Stivin, gracias por tu comentario. Identificar, clasificar y gestionar los riesgos es un proceso fundamental dentro de los sistemas de gestión modernos. La referencia a normas y lineamientos técnicos fortalece la comprensión del enfoque preventivo en las organizaciones.
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Buenas tardes.
Aprendí que la Gestión del Riesgo de Desastres es un proceso que permite identificar, analizar y prevenir los riesgos que pueden afectar los sistemas de agua y saneamiento. Comprendí que amenazas como inundaciones, sequías o daños en la infraestructura pueden afectar la continuidad del servicio y la salud de la comunidad.
Este aprendizaje me sirve como futuro supervisor para tomar decisiones preventivas, planificar acciones de control y aplicar planes de contingencia que permitan garantizar el suministro de agua y el adecuado funcionamiento de los sistemas de saneamiento ante posibles emergencias.-
Diego Ocampo, gracias por tu aporte. Comprender la gestión del riesgo de desastres en los sistemas de agua permite anticipar amenazas y planificar acciones preventivas. Este conocimiento es clave para garantizar la continuidad del servicio y proteger la salud de la comunidad.
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Buenas tardes, aprendí que el riesgo que no se mide no se puede gestionar, y lo que no se gestiona lo termina gestionando la organización. Y me sirve para mejorar en las futuras organización de la empresa que todo debe ser bien planeado
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Darío, gracias por tu reflexión. Reconocer que los riesgos deben medirse para poder gestionarse es un principio fundamental en la gestión organizacional. Este enfoque permite planificar mejor las acciones y fortalecer la toma de decisiones dentro de las empresas.
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El taller ayuda a crear conciencia a ciudar la vida propia y las de los demás y a realizar las actividades diarias de una forma más segura y responsable el manuscrito sirve mucha para mirar lo que se está escribiendo y puede ocasionar que la persona piensa más en lo que está escribiendo
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Jhonny, gracias por tu comentario. Desarrollar conciencia sobre la seguridad y la responsabilidad en las actividades diarias es un aspecto clave en la gestión del riesgo. Reflexionar sobre lo que se escribe y se aprende también fortalece el proceso de aprendizaje.
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Aprendí con este bloc que la gestión de riesgo, la gestión de calidad sirven para asegurar que productos o servicios cumplan con los estándares establecidos y satisfacer al cliente, también sirven para medir los niveles de riesgo y satisfacción.
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Elidio, gracias por compartir tu reflexión. La gestión del riesgo y la gestión de calidad permiten asegurar que los procesos cumplan con estándares y se mantenga la satisfacción del usuario. Comprender estos conceptos fortalece la mejora continua en las organizaciones.
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Buenas tardes.
Aprendí que la gestión del riesgo de desastres es fundamental para identificar y evaluar las amenazas que pueden afectar los sistemas de agua y saneamiento. También comprendí que factores como inundaciones, sequías o fallas en la infraestructura pueden interrumpir el servicio y generar problemas para la salud de la comunidad.
Este aprendizaje me sirve para entender la importancia de la prevención y la planificación en los sistemas de agua, ya que como futuro supervisor debo estar preparado para identificar riesgos, implementar medidas de control y apoyar la aplicación de planes de contingencia que permitan mantener la continuidad del servicio ante cualquier emergencia.
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Claudia, gracias por tu comentario. Identificar amenazas como inundaciones o fallas en la infraestructura permite comprender la importancia de la prevención en los sistemas de agua. Este enfoque ayuda a planificar acciones que garanticen la continuidad del servicio a la comunidad.
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La gestión del riesgo dentro de los sistemas de gestión modernos se fundamenta en el enfoque preventivo promovido por la NTC ISO 9001:2015, la cual introduce el pensamiento basado en riesgos como un principio clave para planificar, ejecutar y mejorar los procesos organizacionales. Este enfoque busca identificar, analizar y controlar los riesgos que puedan afectar la calidad de los productos o servicios, permitiendo a las organizaciones anticiparse a problemas y aprovechar oportunidades. Dentro de este marco, la clasificación de los agentes de riesgo resulta esencial para comprender las posibles amenazas que pueden surgir en los entornos laborales y operativos, tales como riesgos físicos, químicos, biológicos, ergonómicos y psicosociales. La adecuada identificación y evaluación de estos agentes facilita la implementación de medidas de control y mejora continua, fortaleciendo la eficiencia, la seguridad y la sostenibilidad de los procesos organizacionales.
En el contexto de los servicios públicos y de infraestructura sanitaria, el Reglamento Técnico del Sector de Agua Potable y Saneamiento Básico (RAS) complementa este enfoque al establecer lineamientos técnicos para el diseño, operación y mantenimiento de los sistemas de acueducto, alcantarillado y tratamiento de agua. La integración de la gestión del riesgo con los criterios del RAS permite garantizar la protección de la salud pública, la calidad del recurso hídrico y la confiabilidad de los sistemas de saneamiento. En consecuencia, la aplicación conjunta del pensamiento basado en riesgos, la identificación de agentes de riesgo y el cumplimiento normativo del RAS y la NTC ISO 9001:2015 contribuye a una gestión más responsable, preventiva y eficiente, orientada a minimizar impactos negativos y asegurar la continuidad y calidad de los servicios prestados a la comunidad.
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Maicol, gracias por tu reflexión. Integrar el pensamiento basado en riesgos con normas como la ISO 9001 y los lineamientos del RAS fortalece la gestión preventiva en los sistemas de agua y saneamiento. Este enfoque permite mejorar la seguridad, la eficiencia y la sostenibilidad de los servicios.
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Excelente plataforma!
Considero la plataforma muy completa, permitiéndonos analizar el riesgo de una manera muy interactiva, además de la importancia de la aplicación de controles y el mapeo como forma de identificar diferentes estrategias para gestionar la toma de decisiones en cuanto a los riesgos. Cabe resaltar la normatividad como pilar de seguimiento a las estrategias como lo es la ISO 31000.
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Wanda, muchas gracias por tu comentario. La gestión del riesgo permite analizar situaciones de manera estructurada y apoyar la toma de decisiones mediante herramientas como el mapeo de riesgos. La referencia a la ISO 31000 resalta la importancia del enfoque normativo en este proceso.
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se aprendio sobre la normatividad tecnica que debe de manejar cada empresa para cuidar y generar conciencia en todos los empleados, la socializacion y el conocimiento tecnico de la norma tecnica ayuda a concientizar a cada indivicuo para que siempre este activo en su autocuidadoy genere confianza a la hora de desarrollar sus actividades laborales.
considero muy importante tener este aprendizaje, ya que me ayuda a entender como empleado que las normas tecnicas que la empresa se ajusta es para mi bienestar personal y colectivo en mi grupo de trabajo, que nos auda para ser muy concientes a la hora de desarrolllar nuestras actividades laborales, que nos ayuda a conocer mejor nuestro entorno de trabajo y ayuda a nuevas cinergias
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Fabián, gracias por tu aporte. Conocer la normatividad técnica y su aplicación dentro de las empresas permite fortalecer la cultura de seguridad y autocuidado en el trabajo. Este conocimiento contribuye a desarrollar actividades laborales de manera más responsable y consciente.
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Buenas tardes.
Durante esta actividad comprendí la importancia de la gestión del riesgo de desastres en los sistemas de agua y saneamiento. Aprendí que es necesario identificar las amenazas que pueden presentarse y analizar cómo estas pueden afectar el funcionamiento de las plantas de tratamiento y las redes de distribución.
Este aprendizaje es importante porque permite reconocer la necesidad de tomar medidas preventivas para reducir los riesgos. Como futuro supervisor, me ayuda a entender que es fundamental planificar acciones, hacer seguimiento a los posibles peligros y aplicar estrategias que permitan proteger la infraestructura y garantizar la prestación del servicio a la comunidad incluso en situaciones de emergencia.-
Esteban, gracias por compartir tu reflexión. Comprender la gestión del riesgo en los sistemas de agua y saneamiento es fundamental para anticipar amenazas y proteger la infraestructura. Este enfoque preventivo fortalece la continuidad del servicio y la seguridad de la comunidad.
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gestionar el riesgo es garantizar el futuro: muchas empresas en la actualidad tienen dificultades generales que pueden ser solucionadas por medio de la norma ISO 31000 que ayuda a las organizaciones a identificar , analizar , evaluar y tratar riesgos de manera efectiva . su objetivo es crear valor y proteger los activos de las organizaciones , considerando factores internos y externos que pueden afectar sus objetivos
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José Luis, gracias por tu aporte. La gestión del riesgo, apoyada en marcos como la ISO 31000, permite identificar y tratar amenazas que pueden afectar los objetivos organizacionales. Este enfoque fortalece la toma de decisiones y contribuye a proteger los activos y el futuro de las organizaciones.
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La aplicación de riesgo me pareció una herramienta muy dinámica, ya que permite interactuar de manera ágil y facilita la comprensión de los diferentes escenarios. Además, es muy adaptable, porque se ajusta a distintas necesidades y contextos, lo que la hace práctica y funcional. Considero que es muy completa, ya que integra diversos elementos importantes para el análisis y la gestión del riesgo, brindando una experiencia clara y bien estructurada. Ficha 3294002 Liliana Patricia Salazar
El simulador me parece una herramienta muy interesante, nos ayuda a identificar si ciertas accionesque tienen mas probabilidad de que ocurran algun accidente.
Seria una buena herramientas para empesas con un nivel de riesgo alto, ayudaria mucho para ciertos momentos.
Una muy buena herramieta.
buenas noches, se aprendió como identificar los riesgos en una empresa como evitar, mitigar, transferir un riesgo, como clasificar los riesgos un poco sobre la norma NTC ISO 9001 sistema de gestión de calidad, clasificación de los agentes de riesgos también del ras 2000 sección 2 título G análisis de la vulnerabilidad, resolución número 0844
Buenas tardes.
Aprendí que la Gestión del Riesgo de Desastres es un proceso que permite identificar, analizar y prevenir los riesgos que pueden afectar los sistemas de agua y saneamiento. Comprendí que amenazas como inundaciones, sequías o daños en la infraestructura pueden afectar la continuidad del servicio y la salud de la comunidad.
Este aprendizaje me sirve como futuro supervisor para tomar decisiones preventivas, planificar acciones de control y aplicar planes de contingencia que permitan garantizar el suministro de agua y el adecuado funcionamiento de los sistemas de saneamiento ante posibles emergencias.
El taller ayuda a crear conciencia a ciudar la vida propia y las de los demás y a realizar las actividades diarias de una forma más segura y responsable el manuscrito sirve mucha para mirar lo que se está escribiendo y puede ocasionar que la persona piensa más en lo que está escribiendo
Buenas tardes.
Aprendí que la gestión del riesgo de desastres es fundamental para identificar y evaluar las amenazas que pueden afectar los sistemas de agua y saneamiento. También comprendí que factores como inundaciones, sequías o fallas en la infraestructura pueden interrumpir el servicio y generar problemas para la salud de la comunidad.
Este aprendizaje me sirve para entender la importancia de la prevención y la planificación en los sistemas de agua, ya que como futuro supervisor debo estar preparado para identificar riesgos, implementar medidas de control y apoyar la aplicación de planes de contingencia que permitan mantener la continuidad del servicio ante cualquier emergencia.
La gestión del riesgo dentro de los sistemas de gestión modernos se fundamenta en el enfoque preventivo promovido por la NTC ISO 9001:2015, la cual introduce el pensamiento basado en riesgos como un principio clave para planificar, ejecutar y mejorar los procesos organizacionales. Este enfoque busca identificar, analizar y controlar los riesgos que puedan afectar la calidad de los productos o servicios, permitiendo a las organizaciones anticiparse a problemas y aprovechar oportunidades. Dentro de este marco, la clasificación de los agentes de riesgo resulta esencial para comprender las posibles amenazas que pueden surgir en los entornos laborales y operativos, tales como riesgos físicos, químicos, biológicos, ergonómicos y psicosociales. La adecuada identificación y evaluación de estos agentes facilita la implementación de medidas de control y mejora continua, fortaleciendo la eficiencia, la seguridad y la sostenibilidad de los procesos organizacionales.
En el contexto de los servicios públicos y de infraestructura sanitaria, el Reglamento Técnico del Sector de Agua Potable y Saneamiento Básico (RAS) complementa este enfoque al establecer lineamientos técnicos para el diseño, operación y mantenimiento de los sistemas de acueducto, alcantarillado y tratamiento de agua. La integración de la gestión del riesgo con los criterios del RAS permite garantizar la protección de la salud pública, la calidad del recurso hídrico y la confiabilidad de los sistemas de saneamiento. En consecuencia, la aplicación conjunta del pensamiento basado en riesgos, la identificación de agentes de riesgo y el cumplimiento normativo del RAS y la NTC ISO 9001:2015 contribuye a una gestión más responsable, preventiva y eficiente, orientada a minimizar impactos negativos y asegurar la continuidad y calidad de los servicios prestados a la comunidad.
Excelente plataforma!
Considero la plataforma muy completa, permitiéndonos analizar el riesgo de una manera muy interactiva, además de la importancia de la aplicación de controles y el mapeo como forma de identificar diferentes estrategias para gestionar la toma de decisiones en cuanto a los riesgos. Cabe resaltar la normatividad como pilar de seguimiento a las estrategias como lo es la ISO 31000.
se aprendio sobre la normatividad tecnica que debe de manejar cada empresa para cuidar y generar conciencia en todos los empleados, la socializacion y el conocimiento tecnico de la norma tecnica ayuda a concientizar a cada indivicuo para que siempre este activo en su autocuidadoy genere confianza a la hora de desarrollar sus actividades laborales.
considero muy importante tener este aprendizaje, ya que me ayuda a entender como empleado que las normas tecnicas que la empresa se ajusta es para mi bienestar personal y colectivo en mi grupo de trabajo, que nos auda para ser muy concientes a la hora de desarrolllar nuestras actividades laborales, que nos ayuda a conocer mejor nuestro entorno de trabajo y ayuda a nuevas cinergias
Buenas tardes.
Durante esta actividad comprendí la importancia de la gestión del riesgo de desastres en los sistemas de agua y saneamiento. Aprendí que es necesario identificar las amenazas que pueden presentarse y analizar cómo estas pueden afectar el funcionamiento de las plantas de tratamiento y las redes de distribución.
Este aprendizaje es importante porque permite reconocer la necesidad de tomar medidas preventivas para reducir los riesgos. Como futuro supervisor, me ayuda a entender que es fundamental planificar acciones, hacer seguimiento a los posibles peligros y aplicar estrategias que permitan proteger la infraestructura y garantizar la prestación del servicio a la comunidad incluso en situaciones de emergencia.
gestionar el riesgo es garantizar el futuro: muchas empresas en la actualidad tienen dificultades generales que pueden ser solucionadas por medio de la norma ISO 31000 que ayuda a las organizaciones a identificar , analizar , evaluar y tratar riesgos de manera efectiva . su objetivo es crear valor y proteger los activos de las organizaciones , considerando factores internos y externos que pueden afectar sus objetivos
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